ບູລເດີ, ໂຄໂລຣາໂດ (ເບຣນ) – ສຳລັບສະບັບເດືອນພະຈິກ, ພວກເຮົາໄດ້ຖາມສະມາຊິກຂອງຄະນະຜູ້ຊ່ຽວຊານອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍວ່າ: “ຍ້ອນ COVID-19, ທ່ານໄດ້ປ່ຽນແປງໄລຍະຍາວຫຍັງແດ່ຕໍ່ທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ?”
ເນື່ອງຈາກການລະບາດນີ້, ຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປ, ຈາກຜູ້ຂັບຂີ່ລົດໃຊ້ປະຈຳວັນ ແລະ ຜູ້ທີ່ເດີນທາງດ້ວຍລົດໃຊ້ລົດຖີບເປັນສ່ວນໃຫຍ່ ໄປສູ່ຄົນທີ່ສົນໃຈລົດຖີບຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຮົາເຫັນຜູ້ຂັບຂີ່ໃໝ່ ຫຼື ຜູ້ຂັບຂີ່ຫຼາຍຄົນເຂົ້າຮ່ວມໃນກິລານີ້ເພື່ອເພີ່ມເວລາໃນການຫຼິ້ນກິລາກາງແຈ້ງ. ພວກເຮົາເປີດສອງມື້ຕໍ່ອາທິດກ່ວາຮ້ານຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີຜູ້ຂັບຂີ່ໃໝ່ ແລະ ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນມາຢ້ຽມຢາມຫຼາຍຂຶ້ນ. ເນື່ອງຈາກການເຕີບໂຕນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຫາກໍ່ເປີດສະຖານທີ່ທີສອງໃກ້ກັບເສັ້ນທາງລົດຖີບພູເຂົາບາງແຫ່ງ. ມັນມີລູກຄ້າຫຼາຍຄົນແລ້ວ! ນອກຈາກນັ້ນ, ຍອດຂາຍອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ເຕີບໂຕ.
ຜູ້ຈັດການຂອງຂ້ອຍໄດ້ປັບປຸງການຂາຍສິນຄ້າຂອງພວກເຮົາຄືນໃໝ່ຢ່າງສິ້ນເຊີງດ້ວຍຝາຜະໜັງໄມ້ອັດໃໝ່, ແລະ ການປັບປຸງນີ້ແມ່ນການເພີ່ມຍອດຂາຍ ແລະ ເພີ່ມອັດຕາການປ່ຽນເງິນສົດສຳລັບການຊື້ສິນຄ້າຄົງຄັງ. ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການ COVID-19 ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ເກັບລົດຖີບ, ອາໄຫຼ່ ແລະ ອຸປະກອນເສີມໄວ້ເປັນຈຳນວນຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນມີຢູ່ໃນທັງສອງສະຖານທີ່ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ. ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການຫຼຸດຜ່ອນ SKU ທີ່ມີຈຳນວນສິນຄ້າຄົງຄັງສູງ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເລັ່ງການຊື້ເຄື່ອງ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຊື້ຂາຍສົ່ງ.
ຕົ້ນປີນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມແພລດຟອມການຂາຍອອນໄລນ໌ໃສ່ເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮອງຮັບລູກຄ້າທີ່ມັກຊື້ເຄື່ອງຢູ່ເຮືອນຍ້ອນການລະບາດ ຫຼື ພຽງແຕ່ທາງເລືອກທີ່ສະດວກສະບາຍໃນການຊື້ເຄື່ອງດ້ວຍຕົວເອງ. ພວກເຮົາບໍ່ມີແຜນການອື່ນທີ່ຈະປ່ຽນແປງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ.
ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ການປ່ຽນແປງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງຄົນຂັບລົດເກີດໃໝ່ ແລະ ເກີດໃໝ່. ລູກຄ້າໃໝ່ສ່ວນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄອບຄົວທີ່ມີລູກໃນໄວຮຽນ, ແຕ່ຍັງມີຄູ່ຮັກໜຸ່ມ, ພະນັກງານຫ້ອງການໄວກາງຄົນ, ນັກສຶກສາວິທະຍາໄລ ແລະ ຜູ້ອອກກິນເບ້ຍບຳນານທີ່ປະຈຸບັນເຮັດວຽກຢູ່ເຮືອນ.
ໃນລະຫວ່າງການລະບາດ, ຄວາມຕ້ອງການລົດຖີບ, ອາໄຫຼ່ ແລະ ອຸປະກອນເສີມຕ່າງໆໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງພວກເຮົາເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ - ຢ່າງໜ້ອຍກໍ່ຕະຫຼອດໄລຍະເວລາຂອງການສະໜອງ! ເນື່ອງຈາກສິນຄ້າຄົງຄັງຍັງສືບຕໍ່ມີຢູ່, ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ຄືນໃໝ່ຄືກັບກ່ອນການລະບາດ.
ໜຶ່ງໃນການດັດແປງທີ່ພວກເຮົາຈະເຮັດຕໍ່ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນການສືບຕໍ່ໃຫ້ຄວາມສະດວກສະບາຍທາງອອນໄລນ໌ແກ່ລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊັ່ນ: ການຈອງຮ້ານເພື່ອຮັບສິນຄ້າ, ຫຼື ການບໍລິການຈອງເພື່ອຮັບສິນຄ້າຢູ່ເຮືອນໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ແຕ່ - ເນື່ອງຈາກພວກເຮົາສາມາດໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນ - ພວກເຮົາຈະບໍ່ມີການປ່ຽນແປງໃຫຍ່ໃດໆຕໍ່ສິ່ງນີ້. ເນື່ອງຈາກ COVID-19, ຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າມີຜູ້ຄົນຫຼາຍຂຶ້ນຄົ້ນຫາຮ້ານຂາຍລົດຖີບນອກຂອບເຂດປົກກະຕິເພື່ອຊອກຫາລົດຖີບ, ຖານລູກຄ້າຂອງມັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ກ່ອນທີ່ຈະປິດຮ້ານ, ພວກເຮົາກຳລັງຄົ້ນຫາວິທີເພີ່ມສາຍຜະລິດຕະພັນເຂົ້າໃນຮ້ານ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຫຼັງຈາກລະດູການນີ້, ພວກເຮົາຄິດວ່າມັນເປັນຍຸດທະສາດທີ່ດີກວ່າທີ່ຈະສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຜູ້ສະໜອງພິເສດບາງຢ່າງທີ່ພວກເຮົາມີສາຍພົວພັນໄລຍະຍາວນຳ, ແລະ ເພື່ອວາງພື້ນຖານທີ່ແຂງແກ່ນສຳລັບການເຕີບໂຕທີ່ມີທ່າແຮງ. ການຂາຍແມ່ນເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ແຕ່ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ສະໜອງມູນຄ່າ.
ເນື່ອງຈາກ COVID-19, ພວກເຮົາມີກຸ່ມລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງຫຼາຍຄົນຍັງເປັນຄົນໃໝ່ໃນການຂີ່ລົດຖີບ, ສະນັ້ນໜ້າທີ່ຂອງພວກເຮົາແມ່ນການສອນລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບວິທີການຂີ່, ການຕິດຕັ້ງເກຍ, ວິທີການຕັ້ງຄວາມສູງຂອງບ່ອນນັ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະອື່ນໆ. ເນື່ອງຈາກ COVID, ພວກເຮົາໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນການຂີ່ເປັນກຸ່ມຊົ່ວຄາວ ເພາະວ່າປົກກະຕິແລ້ວພວກເຂົາຈະດຶງດູດຜູ້ຄົນໄດ້ 40-125 ຄົນ, ແລະກົດລະບຽບດ້ານສຸຂະພາບໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຮົາຫ້າມສິ່ງນີ້. ພວກເຮົາຍັງຈັດງານລ້ຽງພິເສດ, ເຊັ່ນ: ງານລ້ຽງແບບທີມ ແລະ ວິທະຍາກອນຮັບເຊີນ, ຈົນກວ່າທຸກຢ່າງຈະກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ (ຖ້າມີ).
ສອງສະຖານທີ່ຂອງພວກເຮົາມີລູກຄ້າທີ່ດີໃນການຂີ່ລົດຖີບທຸກປະເພດ, ແຕ່ດ້ວຍ COVID, ພາກສ່ວນລົດຖີບພູເຂົາແມ່ນພາກສ່ວນທີ່ມີການເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດສະເໝີ. ຜູ້ບໍລິໂພກໄວກາງຄົນຂອງພວກເຮົາກັບມາຊື້ຢາງລົດ, ໝວກກັນກະທົບ, ຖົງມື, ແລະອື່ນໆ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າເຂົາເຈົ້າມັກຂີ່ລົດຖີບ. ສອງປີກ່ອນ, Giant ໄດ້ປັບປຸງຮ້ານຂອງພວກເຮົາຄືນໃໝ່ ແລະ ມັນຍັງເບິ່ງດີຢູ່ໃນປະຈຸບັນ, ສະນັ້ນພວກເຮົາຈະບໍ່ປ່ຽນແປງສະຖານທີ່ຫຼັກ. ພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະປ່ຽນແປງຮ້ານລົດຖີບໄຟຟ້າແຫ່ງໃໝ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເບິ່ງຄືກັບຮ້ານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ເພື່ອເພີ່ມການສ້າງແບຣນໃຫ້ກັບຜູ້ສະໜອງຫຼັກຂອງພວກເຮົາ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ COVID-19, ຖານລູກຄ້າຂອງຂ້ອຍໄດ້ປ່ຽນແປງ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄົນຂັບລົດໃໝ່ຫຼາຍຄົນທີ່ຊອກຫາອຸປະກອນມືອາຊີບເປັນຄັ້ງທຳອິດ. ຂ້ອຍຍັງໄດ້ເຫັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຈຳນວນຜູ້ຂັບຂີ່ບາງຄັ້ງຄາວ ຫຼື ບາງຄັ້ງຄາວ. ບັນຫາຄວາມສົນໃຈທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແລ້ວ ແລະ ການກຳຈັດສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີ. ການຂາດຄວາມພ້ອມແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມໄວທີ່ຫຼາຍຄົນຕ້ອງການປະສົມປະສານແນວຕັ້ງຊ້າລົງ, ຕົວຢ່າງ, ຈາກລົດຖີບໄຮບຣິດອາຍຸ 6 ເດືອນໄປສູ່ລົດຖີບແຂ່ງ. ປະຈຸບັນ, ກິດຈະກຳຂອງຮ້ານຈະຖືກຈຳກັດໂດຍລະບຽບການທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ສິນຄ້າຄົງຄັງຈະຖືກປັບປ່ຽນໂດຍອີງໃສ່ລົດຖີບທີ່ສັ່ງຊື້ ແລະ ຂໍ້ມູນລ່າສຸດທີ່ຜູ້ຜະລິດໃຫ້. ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການລະບາດ, ຂ້ອຍໄດ້ປ່ຽນແປງການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທາງດ້ານຮ່າງກາຍຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ COVID, ແລະ ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ຈະຍັງຄົງບໍ່ປ່ຽນແປງໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
ເນື່ອງຈາກ COVID-19, ພວກເຮົາໄດ້ມີການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຕໍ່ບຸກຄະລາກອນ: ເນື່ອງຈາກປະລິມານວຽກທີ່ຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດ, ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມພະນັກງານຂາຍເຕັມເວລາ ແລະ ຊ່າງກົນຈັກເຕັມເວລາ. ພວກເຮົາຍັງວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມພະນັກງານນອກເວລາສອງຄົນໃນທ້າຍລະດູໜາວ ແລະ ຕົ້ນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ. ການປ່ຽນແປງອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະໃຫ້ລູກຄ້າໃໝ່ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຮົາຈະຈັດກິດຈະກຳ "ນັກຂີ່ລົດຖີບໃໝ່" ຫຼາຍຂຶ້ນໃນລະດູໜາວເພື່ອສອນຄົນໃຫ້ຮູ້ຈັກສ້ອມແປງອາພາດເມັນ ແລະ ວິທີຂີ່ລົດຖີບ. ພວກເຮົາດີໃຈທີ່ເຫັນວ່າ COVID ໄດ້ປ່ຽນລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໃຫ້ກາຍເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມສຸກ, ຕື່ນເຕັ້ນ ແລະ ມີຄວາມສຸກຫຼາຍຂຶ້ນ ຜູ້ທີ່ພ້ອມທີ່ຈະຮຽນຂີ່ລົດຖີບ ແລະ ມີຄວາມມ່ວນຊື່ນ. ມີນັກຂີ່ລົດຖີບທີ່ເມື່ອຍລ້າໜ້ອຍຫຼາຍ.
ພວກເຮົາຮູ້ສຶກອຸກໃຈກັບ "ການຮ່ວມມື" ຂອງຜູ້ສະໜອງ, ແລະ ສິນຄ້າໃນຮ້ານຂອງພວກເຮົາຈະເບິ່ງແຕກຕ່າງຢ່າງໜ້າປະຫຼາດໃຈໃນປີ 2021. ຜູ້ສະໜອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງພວກເຮົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂການຢຸດຕິສັນຍາຂອງຜູ້ຈຳໜ່າຍ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະມີຄວາມສາມາດໃນການສົ່ງສິນຄ້າເຕັມຈຳນວນຫຼືບໍ່. ຂະໜາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຖະໜົນທາງດຽວ. ພວກເຮົາສາມາດຂາຍລົດຖີບຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍຄັນໄດ້ພຽງແຕ່ຈຳນວນເທົ່ານັ້ນ!
ພວກເຮົາໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າການສັ່ງຊື້ສິນຄ້າທາງອອນໄລນ໌ ແລະ ການຮັບສິນຄ້າຢູ່ຮ້ານຕົວຈິງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນລະຫວ່າງການລະບາດໄດ້ກາຍເປັນທີ່ນິຍົມແທ້ໆ, ສະນັ້ນພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະສືບຕໍ່, ແລະ ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດວຽກຢ່າງໜັກເພື່ອເຮັດໃຫ້ການພົວພັນກັນລຽບງ່າຍຂຶ້ນ. ໃນທຳນອງດຽວກັນ, ຫຼັກສູດໃນຮ້ານຂອງພວກເຮົາໄດ້ປ່ຽນໄປເປັນຫຼັກສູດອອນໄລນ໌. ຕາມປະເພນີ, ຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາແມ່ນ "ວົງຈອນການຜະຈົນໄພທີ່ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນ" ກ່ອນ COVID, ແຕ່ມັນໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປເພື່ອລວມເອົາຜູ້ໂດຍສານທີ່ເດີນທາງໄປມາຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຮົາກຳລັງພິຈາລະນາການປ່ຽນແປງຂະໜາດຂອງການທ່ອງທ່ຽວແບບຈຸນລະພາກໃນຕອນກາງຄືນເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາປອດໄພກວ່າໃນກຸ່ມນ້ອຍໆ.
ເນື່ອງຈາກ COVID-19, ຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນຫຼາກຫຼາຍຂຶ້ນໃນເກືອບທຸກດ້ານ. ພວກເຮົາກຳລັງລົງທຶນໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຕໍ່ການໃຊ້ ແລະ ໃຫ້ຄວາມຮູ້ ແລະ ຄວາມຮູ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຫຼາຍຂຶ້ນ. ພວກເຮົາຍັງຈະສຸມໃສ່ການສະໜອງອາໄຫຼ່ ແລະ ອຸປະກອນເສີມທີ່ຜູ້ຊື້ລົດຖີບໃໝ່ເຫຼົ່ານີ້ຕ້ອງການ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ພວກເຮົາກຳລັງພະຍາຍາມຊອກຫາວິທີສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ສ່ວນຕົວໃນໂລກທີ່ຫ່າງໄກທາງສັງຄົມ. ຕົວຢ່າງ, ການຂີ່ລົດຖີບຂະໜາດໃຫຍ່ອາດຈະບໍ່ມີຢູ່ໃນເມນູຊົ່ວຄາວ, ແຕ່ຜູ້ຂີ່ລົດຖີບພູເຂົາໄລຍະທາງໄກຈຳນວນໜຶ່ງສາມາດເຮັດວຽກໄດ້. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກສະຫຼຸບວ່າ, ທຸລະກິດສຸຂະພາບຂອງພວກເຮົາກຳລັງເລັ່ງການກະທຳທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການເຮັດມາຕະຫຼອດ. ຢ່າລືມວ່າອຸດສາຫະກຳລົດຖີບໂຊກດີປານໃດໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກສຳລັບຫຼາຍໆຄົນ.
ເມື່ອພິຈາລະນາຈາກປະເພດຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍ, ເຫັນໄດ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າລູກຄ້າຫຼາຍຄົນກຳລັງຢຸດຕິການຂີ່ລົດຖີບເກົ່າ. ລູກຄ້າໃໝ່ຫຼາຍຄົນຂອງພວກເຮົາແມ່ນຄອບຄົວ ແລະ ຜູ້ທີ່ຂີ່ລົດຖີບເປັນຄັ້ງທຳອິດ. ພວກເຮົາຂາຍລົດຖີບ BMX ຂະໜາດໃຫຍ່ຫຼາຍຄັນໃຫ້ກັບຜູ້ຊາຍທີ່ມີອາຍຸ 30 ຫາ 40 ປີ ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຂີ່ກັບລູກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຮົາກຳລັງໄດ້ຮັບສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາຫຼາຍ. ຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ພວກເຮົາສະໜອງຍັງອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.
ຮ້ານຄ້າທີ່ມີຮ້ານຄ້າຕົວຈິງຂອງພວກເຮົາໃຊ້ວິທີການບໍລິການລູກຄ້າເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຫຼາຍຄົນໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ. ການປ່ຽນແປງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ ແລະ ການໂຕ້ຕອບຫຼາຍຢ່າງໄດ້ຖືກເຮັດກັບຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ຂອງພວກເຮົາ, ແລະ ຕົວເລືອກການຂົນສົ່ງອື່ນໆໄດ້ຖືກເພີ່ມເຂົ້າມາ. ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ, ພວກເຮົາຍັງສືບຕໍ່ຈ້າງຄົນໃໝ່ເພື່ອຕິດຕາມການເຕີບໂຕຂອງການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌. ພວກເຮົາຍັງຈັດກິດຈະກຳຊື້ເຄື່ອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ແຕ່ພວກເຮົາຍິນດີທີ່ຈະຈັດກິດຈະກຳຂີ່ລົດຖີບອອນໄລນ໌ຜ່ານສື່ສັງຄົມ ແລະ ແພລດຟອມຕ່າງໆເຊັ່ນ Strava ແລະ Zwift.